今年以来，神特公司始终将“开源节流做贡献、创新创业争先锋”劳动竞赛作为围绕中心、服务大局的一项重点工作加以推进，着力开展竞赛普及化、实效化、常态化，力推竞赛向高质量发展，动员职工发挥主力军作用，凝聚起新时代的奋斗伟力。

以赛促效，激活“新引擎”。劳动竞赛紧贴“解放思想、提质增效”主线围绕公司“双二零”目标任务和重点项目发展工作，贯穿全年；辅之以“纵深推进5S模式、提升现场管理规范化”阶段性小指标劳动竞赛，开展现场整理技能大比武和白油精制区域卫生专项大比拼，提升员工实际操作技能；结合生产实际，开展职工技能大赛，设置前纺冻胶丝落桶、后纺集束换桶、纤度强度检测等12个竞赛项目，全领域、全覆盖，比技能、赛水平。

以赛促创，培育“新工匠”。推动劳动竞赛与技术创新、管理创新有机结合，激活公司高质量发展的创新引擎；搭建职工切磋技艺、交流技术、展示技能平台，营造“比、学、赶、帮、超”的良好氛围，不断提升职工队伍素质，服务企业高质高效发展；坚持立足岗位，从生产、质检到销售、后勤，做到既比武又比拼，促进知识型、技能型及创新型人才团队的建设；以劳动竞赛为平台，极大激发职工学技术、钻业务、提技能的积极性和主动性，为实现高质量发展提供不竭动力。

以赛促干，擦亮“新品牌”。将劳动竞赛作为重点工作推进的“主阵地”，党建工建齐抓共管，优机制、强保障；开展全员安全教育培训，以实现“零事故”为目标，开展安全检查，排查整改隐患673条，处置危废品446吨；积极构建上下联动机制，结合劳动竞赛，聚焦提能降耗、合规运营等重点工作，力推竞赛向高质量发展，全年生产超高分子量聚乙烯纤维全面实现预算指标；生产线运转率达98%，产能提高25%；通过开展碳氢回收精细化管控、白油精制工艺优化、白土减量等节能降耗工作，碳氢单耗同比下降52%、白油单耗同比下降17%，白土单耗同比下降24%。

  （神特宣）