今年以来，供电工程分公司党委严格按照上级党委总体部署，围绕公司发展的新任务，解放思想、与时俱进，创新组织设置、工作机制和活动方式，不断增强党组织战斗力。

党建引领“赋能”，提升基层治理水平。深挖“三三一”特色党建品牌，不断扩大品牌影响力，推动党建工作与经营工作深度融合，为公司改革发展提供坚强的政治保证。牢固树立“一盘棋”思想，纵向健全完善党委、党支部“两级联动”的党建引领基层治理责任体系，横向统筹机关部室、两个中心、四个供电所，通过“组织相加、工作相融、党建引领、共建共享”模式，推动基层党组织由“单兵突进”向“整体提升”转变，为党建引领基层治理赋权、扩能、增效，最大限度凝聚党建引领基层治理的工作合力。

意识强化“筑基”，筑牢基层思想防线。严格落实意识形态工作责任制。强化意识形态教育，严格落实“第一议题”制度，精心制定党员干部的年度学习计划，重点抓党员干部的学习落实和成果转化。党委班子开展中心组学习、专题研讨会，对基层进行专题调研、微调研20余次，进一步强化主体责任、书记第一责任人职责，建立健全责任清单、预警监测、考核督办、责任追究等制度。

理论武装“铸魂”，夯实基层党建根基。牢牢把握“学思想、强党性、重实践、建新功”总要求，坚持不懈用习近平新时代中国特色社会主义思想凝心铸魂，坚持学思用贯通、知信行统一，全面学习习近平新时代中国特色社会主义思想和党的二十大精神等，构建多维度、全方位的“五学联动”党员学习教育模式，通过着力抓好以上率下带头学、党委督促指导学、支部专题集中学、结合职能研讨学、实地参观体验学等方式，厚实全公司党员干部理论功底、提高能力素质。（郑皓）