党建做实了就是生产力，做强了就是竞争力，做细了就是凝聚力。今年以来，灌西投资公司党委建立起多样化引领模式，聚力打造党建品牌，以“红色引擎”驱动企业高质量发展。

党建“双+”“加”出发展高质效。该公司聚焦产业发展和服务领域，实施“党建+工作机制”和“党建+安全生产”两大工程。一是定机制、亮身份，围绕“把管理骨干培养成党员，把党员培养成管理骨干”的“小片区大党建”和“三组联建”运作机制，结合实际制定发展规划，明确工作目标、推进措施，以基层党支部为主线，制定党支部落实责任清单，建立考核工作机制等制度，为各项工作绘好“作战图”；二是强主体、明责任，围绕防疫防汛、盐业生产、码头物流等重点领域，建立党建工作与安全生产深度融合，以党员带头不违章、党员带领反违章、党员带动无违章，筑牢安全防线，让党员时刻走在前、干在先，进一步促进高质量安全生产。
示范带动“带”出发展新天地。围绕生产、经营、服务等方面搭建“党建旗聚工程”竞赛平台，立足基础管理、融入融合、责任担当、作用发挥、工作业绩，实施“红•领•带”党建先锋工程，学有标杆，干有目标。用好劳模创新工作室党支部示范引领，细化“创标杆、当示范”措施，实现了党建与业务的深度融合，以示范带动业务工作更加科学有序开展。该公司及时总结示范项目创建经验，定期组织基层党支部书记现场观摩和分享交流。同时，实施“1+2+3”传帮带工程，即每名党委成员联系2名支部书记，每名基层支部班子成员联系3名党员骨干，通过带思想、带作风、带技术、带业绩，从而“带”出了发展新天地，促进各项工作扎实开展。
百花“争艳”“开”出发展大格局。立足“加快后发先至、全面开创新局”目标，塑造“区域联•网格连”党建工作品牌，坚持“一单位一特色”、“一支部一品牌”，指导各基层党支部结合实际，将党性锤炼、廉政建设与企业发展经营、提质增效等关键指标紧密融合，建立任务清单、保障机制，确定了项目和提升目标。让基层党支部动起来、活起来，全方位融入业务工作，从而实现发展上的齐头并进。该公司还利用基层党支部“三会一课”、主题党日、“三亮三比三评”等载体，加强过程管理和检查督导，激励党支部对标先进、创造新业绩，并以党建引领和党员带领，引导广大员工攻坚克难，持续提升关键指标，以百花齐放格局带动整体工作提升。（许东彦）