七月十五日上午，根据公司安排我们一行30余人到华茂绿化工程公司考察学习，先后到盆景制作基地、黄海大道保洁三班、市政工程党建活动室等处参观，通过听李平书记讲解、孙加林董事长介绍、观看专题片等，对华茂公司有了更进一步的了解，使我的心灵受到一次强烈的震憾。在公司上下“瞄准12345，争先不落伍”大干下半年的关键时刻，公司党委精心组织这次学习活动，我感到是恰逢其时，意义重大！
2005年创业初期的华茂，在一张“白纸”上描绘新图，一是两手空空，缺少资本；二是不知从何下手，困难重重。华茂公司，就是在这样的“白纸”上，谋篇布局，敢想敢干，开拓前行，经过十一年的不懈努力，华茂人终于闯出了一片新天地，在这张白纸上绘就了最新最美的彩图。由于华茂公司事迹突出、感人，最近他们被选树为市级重大先进典型。这样的成绩来之不易，发自内心为华茂人点赞！为此，我们灌西人有责任和义务为华茂而喝彩、鼓掌！更应向华茂好好学习！学习华茂人拼搏创业，爱岗敬业，甘于奉献和团结协作的四种精神。如果说发自肺腑学习华茂现只是一个“初级阶段”，如何将华茂精神转化为我立足岗位，做好工会、扶贫办等各项工作的内在动力和实际行动，则是学习华茂人的“高级阶段”和最终目标。
与华茂四种精神相比，我们灌西人都有。近年来，在公司党委的坚强领导下，曾经一年扭亏，两年创利百万，三年创利千万，我们打造过灌西速度，创造过灌西奇迹，演绎过灌西现象。“争当新时期沿海人”大讨论期间，我们也曾吸引市多家媒体云集灌西，多家单位组团来学习取经......成绩属于过去，面对新形势，新任务，工作中存在的主要问题有：一是缺激情拼搏创新精神，二是亮点工作不多，三是扶贫帮困工作有待进一步加强。
学习华茂精神，践行“四大”意志品质，我们每一个灌西人必须要有一种等不起的紧迫感，慢不得的危机感，坐不住的责任感，不奋起追赶，差距将越来越大。学习华茂更不能看了激动，听了感动，回来后一动不动，那么就要有“干起来”的风风火火，雷厉风行的实际行动，灌西能不能科学持续更好地发展，对我们大家是一种责任的定位！我们要努力于快，服从于好！作为工会，我们下阶段将团结带领公司广大员工认清形势，克服困难，奋力做好下半年各项工作，确保公司“1618”目标的实现。
重点做好以下三个方面工作：
一、进一步提升工会组织的凝聚力
以劳动竞赛激发员工工作热情。在全公司员工中深入开展“瞄准12345，争先不落伍”劳动竞赛活动，引领广大职工立足岗位，创先争优，在降本和创新中建功立业。同时做好先进典型的选树、宣传等工作，着力培养一支知识型、技术型、创新型的员工队伍。
以劳模精神激发全员创新活力。继续发挥好“劳模创新工作室”引领带动作用。在公司组织开展“远学华茂，近学王绪华”活动，掀起“学业务、钻技能、争能手、创佳绩”的“比学赶帮超”热潮。
以教育培训提升职工技能素质。引导督促员工参与文化学习、职称考试、技能培训等活动。发挥好“职工书屋”、“女职工读书会”等文化阵地作用，组织职工开展“读一本书，进行一次专题研讨，写一篇学习体会，提一条合理化建议”活动，增强学习效果。
以“两会一公开”为亮点，凸显职工民主地位。继续坚持好“董事长（总经理）与员工代表对话制度”，切实解决职工群众关心的热点难点问题。要将企务公开延伸到日晒制盐各班组，接受班组员工的监督。组织开展好“过穷日子从我做起”大讨论活动，坚定广大员工攻坚克难、降本增效的信心。

二、进一步提升工会组织的服务力
积极争取各项惠民政策。一是围绕“低保、市特困、阳光救助，金秋助学、助残、助医”六条保障线，切实保障困难员工基本生活。二是积极配合行政主动作为，办好职代会确定的年内八件民生实事，取信于员工。
极力推进“1+6”精准扶贫工作。按照公司党委推进“爱心灌西”建设的要求，继续组织实施“1+6”精准扶贫，继续开展“管理人员访千户”活动，动员公司两级职工代表，主动走进困难员工家庭“结穷亲”，努力为困难员工送温暖、解难题、办实事。选树自主创业典型，适时召开自主创业事迹报告会。
三、进一步提升工会组织的创新力
提升工会服务能力。以增强基层工会活力为目的，以提高工会干部队伍素质为重点，真正在党政所需，职工所盼，工会所能的重点、难点和热点工作上展现新作为。
深入推进作风建设。扎实开展“两学一做”专题教育活动，深化“进班组当工人同劳动”活动，在与广大职工面对面联系、心贴心交流、实打实服务过程中，增进感情、赢得信任。
丰富职工文化生活。举办第五届职工文体周活动，激发广大员工参与全民健身活动的热情，丰富员工文化生活，不断增强工会组织的吸引力、凝聚力和向心力。
古人云：“为者常成，行者常至”。这道理，那道理，实干才是硬道理；惟实干，才能收获丰盈充实的人生，赢得职工群众的信任与信赖。
我坚信：只要我们全体灌西人咬住目标、团结拼搏，随着时间的前行，“1618”的目标定会实现。