日前全公司上下掀起“学华茂、创新业、促转型”的学习热潮。在当前经济形式下，华茂公司的成功，像一剂强行针，使人振奋、备受鼓舞。华茂的成功，也证明了在工作中要勇于承担，敢于突破、善于创新、甘于奉献，注重每一个细节、把握每一个机会、抢时间、抓效率的重要性。学为己用最重要，学华茂不是嘴上说说，所以我更想说“华茂精神有点远”“四大二卫比较近”我没有经历过华茂创业的艰辛历程，但我作为当事人亲身经历灌西的变化。华茂精神与董事长提出的四大精神从本质上是一样的，潘二卫同志的工作热情就是华茂干群在我公司鲜活的例子。若如我们每个人在日常工作中都能以四大意志品质和二卫态度投身投资公司改革发展的热潮中，我们也能创造属于灌西投资公司新的奇迹。
下半年的工作计划，主要是结合1618全年目标和12345任务指标落实公司销售会议精神，做好四个方面工作：
1、力保一个重点“天津碱厂”
2、盯紧二个客户“海兴化工”“连云港碱厂”
3、实现三个提升“大和碱厂销售量提升”“连云港碱厂销售量提升”“优质客户数量要提升”　
4、做好四个工作“资金回笼工作”“客户服务工作”“质量体系工作”“责任考核工作”　
各位领导、同志们，时不我待，销售部全体成员将以饱满的热情和高昂额斗志去迎接，接踵而来的挑战和机遇，以大爱担当，大力执行的二卫态度，充分调动主人公意识。以大志拼搏，大举克难决心和勇气力争全年销售原盐45万吨。确保完成全年指标、力争突破 谢谢