通过认真学习集团公司关于开展“学华茂，勇担当、开拓进取”文件，本人在文件中深刻领会了我们要学华茂公司什么？首先要学华茂公司艰苦创业和拼博精神，在攻坚克难上取得新突破；其次学习华茂公司开拓进取和担当精神，在创先争优上取得新跨越；再次学习华茂公司爱岗敬业和奉献精神，在企业做精做强上迈上新台阶；最后学习华茂公司协作共进的团队精神，在企业凝心聚力上营造新氛围。
其实王董事长早前就鲜明地提出了“大爱担当、大志拼搏、大举克难、大力执行”精神，四大意志品质为我们灌西的发展绘就了宏伟的蓝图，也为我们灌西广大干群在干事创业中注入了强劲的精神动力和思想动力，在四大精神的指导下，我们灌西人通过几年的努力拼搏，取得了令集团公司注目的成绩，企业经济实力增强、职工收入稳步提高、民生工程深得民心，一举摘掉了亏损的帽子，迈入了集团发展的第一线。这与华茂公司依靠八把扫帚、八把铁锨白手起家，经过十年时间，从当时单一的绿化保洁小公司发展到现在集群型、专业化市政公用工程公司有着异曲同工之处。
华茂公司吃苦耐劳、勇于拼搏的精神令人敬佩，但我们灌西人艰苦创业、激情奋斗的精神也值得称赞、值得自豪。几年来，在灌西投资公司党委的正确领导下，在王董事长的带领下，灌西投资公司从亏损近千万到盈利上千万，从工资拖欠到收入年年增长，各项工作实现了质的飞跃，让灌西人从以前兄弟单位看不起、提起灌西就感觉比他们差，是穷地方，都不愿意到灌西来，到现在灌西人都昂首挺胸，扬眉吐气，说话有底气，这与我们近几年取得的成就是密不可分的。但随着企业的发展和受大环境影响，本人或多或少存在小富即安的思想，有自我满足感，在工作上缺少激情、在对歪风邪气上缺乏正能量，担当责任意识，协调能力不强，学习主动性不够，在工作中遇到难事，有畏难情绪，平时不注意场合，偶尔会发些牢骚怪话，这些问题的存在与当前企业的解困发展是格格不入，学习华茂精神也就没有学到实处，建设和谐灌西、美丽灌西、魅力灌西就无从谈起，本人在今后工作中将严以改正。
针对今年灌西投资公司党委提出的“1618”、“12345”两大目标，我认为，首先要加强各单位与各部门之间的协调工作，做到主动作为、开拓进取、求真务实，增强全局发展观念，做到“事难做、难做事、难要做”，只要是符合企业发展利益的，对企业有利的，不管多难，我们都要做，而且要做好。
为了实现“1618”、“12345”目标，具体措施是1、是不辱使命，勇于担当，工作细致、不怕麻烦，做好啃硬骨头的思想准备，以达到目的为终极目标。2、在催收费用过程中，以灵活变通的方式，做到统筹兼顾。3、是强化协作对接，采取优势互补，谋求企业发展，在协调对接过程中积极开拓思路，想方设法寻找机遇，谋求共同发展，实现双赢。4、是加强自身业务学习，与时俱进、作风务实、苦干实干，团结协作。5、是以“四大”精神为指导，坚定信心、苦干实干。
在这里我本人郑重表态：下半年的协调工作，按照王董事长的话说“灌西的发展慢不得，等不得，拖不得，必须坚持发展决定一切，坚持创新推动一切、坚持民生优先一切，坚持实干创造一切”,提升三种能力、学习三种品德，以企兴我荣、企衰我耻为准则，确保“1618”、“12345”两大目标中凡涉及到本人的工作圆满完成。
谢谢！