今年来，灌西投资公司纪委突出主业主责，紧盯重点、聚焦问题、改进作风，通过找准监督“关口”、直击监督“要害”、前移监督“关口”，全面提升监督质效，为公司高质发展提供纪律保障。

紧盯重点，找准监督“切口”。聚焦关键人、关键事、关键时，瞄准要害部位和关键环节，通过嵌入重大事项决策、现场竞标会，大额资金使用等关键点，实施全过程监管、规范权力运行。加强日常监管力度，注重源头防范，对工程招投标、人事任免、生产物资采购、农田发包等廉政风险易发多发的环节强化监督力度，在2019年出台的《日晒制盐公司材料采购管理办法》、《日晒制盐公司仓库管理办法》等文件基础上，制定《监察事项预报备制度》。今年来，参加干部人事任免、池塘竞标、土工布招标、农田发包等会议9次，参与大小20余项工程验收。

紧盯问题，直击监督“要害”。以集团内部巡察整改为契机，针对工程招投标、工程款结算流程不规范等环节，深入查找公司内部各业务领域工作中存在的机制漏洞，进一步完善工程招投标工作机制，督促相关职能部门开展学习培训3次，制定出台《工程建设管理办法》。进一步加强对重点岗位、重大事项、重要环节的廉洁风险防控，有效构建以岗位为点、以程序为线、以制度为面的预警、监督、考核和惩处等环环相扣的廉洁风险防控机制，为腐败问题易发多发的领域扎牢了制度笼子、拧紧了廉政发条。

紧盯作风，前移监督“关口”。公司纪委坚持挺纪在前，引导基层党组织在常和长、严和实、深和细上落实中央八项规定精神。聚焦“四风”新形式、新动向，适时发送廉洁提醒短信、下发廉洁过节通知等，做到提前预防。组织人员对每月工作例会布置的重点工作开展跟踪督查，促进工作效能提高。发挥12名基层党风廉政监督员的党内监督作用，前移监督关口，强化监督力度，拓展监督网络，筑牢一线作风建设和廉洁防线。（尹舒）