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【展风采】撸起袖子加油干——范新军

发布时间:2018-03-01 阅读量:
展风采:
撸起袖子加油干
集团公司创业标兵——范新军
范新军同志是南翼公司经理。2017年以来,他带领南翼公司全体员工克服了一个又一个困难,在逆境中奋进,全年实现经济收入首次突破千万元,实现企业内部利润30万元,安置工人40名,企业效益不断发展,员工队伍积极稳定,不仅赢得了员工的拥护和爱戴,也赢得了上级领导的赞扬。
精明是他的特质,精明在公司经营上。近几年由于大气候影响,公司经营出现了诸多困难,但他带领公司一班人以诚信做事,以诚心对人,克服一个又一个困难,做项目工程,资金不足,自己想办法筹集,没有资质,他就找有资质的单位联营,工程业务少,他就带领项目工程人员跑市场找项目,在他的努力下,今年仅项目工程分公司就实现经营收入1000万元。精明在财务管理上,他以制度管事、管人。公司的财务管理日益规范,资金使用效率明显提高,为了确保资金周转,他带队催收债权,拉下面子,发扬钉子精神,往年债权清收充达90%以上,确保了正常的生产经营,另外通过他的努力,产业区已答应2018年部分路灯维护,保洁业务交给南翼公司为明年的收入增加奠定了坚实的基础。
务实是他做工作、干事业的准则,工作中他经常坚持到基层一线,掌握一线员工的工作状态,了解他们的心声,听取他们的意见和建议, 掌握一手信息资料,作为决策的依据。在管理上务实。公司制定了一系列管理制度,力求用制度管人、用制度管事、有章可循。加大工程质量和进度管理,每项工程都按照合同,图纸要求执行,科学施工,降低成本,在工程质量合格,按时完工的情况下,力求效益最大化。他坚持做到自重、自省、自警、自励,率先垂范,廉洁自律,树立了领导干部廉洁从政的良好形象。
创新是他工作的核心。创新是发展的灵魂,也是他工作的核心。因此创新用人机制,营造出了公开、平等、竞争、择优的用人环境,形成了人尽其才、充满活力的用人新机制。利用绩效考核杠杆,加大工资的考核力度,充分体现多劳多得、无为无位的考核机制,普通员工只要工作业绩突出,可享受办事员工资待遇,让员工从“要我干”到“我要干”的转变,造就一支拥有创新精神和核心技能、求真务实与时俱进、对企业忠诚的核心员工队伍。一支特别能吃苦、特别能战斗、特别能奉献的队伍。