西旺水产公司认真落实年初职代会精神，振奋精神，群策群力大干快上，紧咬全年目标不放松，奋力冲刺首季开门红。截止3月底，该公司完成年度收费任务的85%以上，较去年同期提高了5个百分点；池塘发包签约率100%；较好地完成其他各项任务和工作，实现首季开门红。
大力气抓好收费工作。该公司按照年初职代会下达的目标任务，通过实施委员包片制，将目标任务指标层层分解，分片包干；采取“死看死守”措施，将任务落实到人头，管理到每块池塘；加强指标考核力度，实行奖罚制度，制订费用收取进度表等，确保费用收缴到位。
高标准抓好池塘发包。不断创新和完善承包模式，继续实施“先缴费后承包”制度，采取面向社会公开发包，既保证了费用的收缴率，又使池塘承包地亩单价维持在较高的水准，收到了较好的效果。
全方位抓好养殖服务。坚持以“服务促收费”的理念，实行“一线服务法”，采取办公前移一线、严格工作纪律、委员包片考核等措施提高服务工作效率效果，积极完善养殖区公共基础设施，加强水、电、路等设施维修保养，进一步改善养殖环境。（西旺宣）