埒南制盐分公司召开管理人员会议，对开年以来的工作进行了工作总结，把我公司按照投资公司的工作会议及总体部署和要求的工作思路进行落实，强化管理，狠抓落实，在生产、安全和精神文明建设等方面都做了大量工作，取得了较好成效，完成了既定的目标任务，基本实现了开门红。
会议由庄书记主持，把投资公司下发的‘3-4月份重点工作任务分解表’针对埒南分公司的相关任务进行了详细解说，并把投资公司在‘3-4月份重点工作督查’进行了全面落实，要求全公司范围内掀起大干的热潮。
会议上杨经理也对近阶段的工作进行了细致的安排，对不足之处进行了督促和要求整改，最后庄书记要求各片区要严抓劳动纪律，并把安全上下班要传达给每位职工。（匡亮）