今年“五一"期间,各车间单位生产“不打烊”,通过做实基础工作、优化运作机制、整合运销资源,有序开展各类产品生产发运工作,保障市场盐品正常供应。
做实基础工作,确保生产质量“双安全”。加大安全风险点日常检查频次,对检查出的6条风险点隐患及时整改到位。加大各车间安全生产合规操作宣传力度,更新操作规程及安全警示标识牌37块,张贴安全生产专项整治宣传海报8张,发放宣传手册20余份,制作悬挂安全生产横幅5条。严格执行“三级检验”,检测人员加班加点,增加抽检频次。“五一"期间,质检部和化验室累计加检库存产品126个。
优化运作机制,确保产能释放“最大化”。“五一"前,生产部针对华中片区等地客户颗粒盐需求计划,安排加工盐、品种盐车间及时调整生产班制,确保有充足人手生产50Kg编织袋包装颗粒盐、腌制盐,满足客户需求;包装盐车间箱装、编织袋装生产线全线满负荷运行,三个品种并行生产。由车间及机关后勤人员组成突击队,充实到一线生产班组,24小时连续生产。“五一”期间,生产各类大小包装成品、半成品1567.75吨。
整合运销资源,确保产品供应“最优化”。销售部门通过和销区提前沟通,综合研判节日期间产品需求形势,提前下达生产计划储备合理库存;节日期间安排人员值班,现场调度发运工作;严格执行疫情防控物流车辆“闭环管理”规定,根据客户对不同产品的发运要求,多方联系调集运力,及时为物流车辆办理各类发运手续,用最快速度走完发运流程;配送中心装卸班组人员实行全天候装卸,“五一"期间,累计发运各类大小包装产品1473.25吨。(金宣)