近期,我公司围绕旺季安全生产管理重点, 多举措提高安全生产管理水平，筑牢安全生产防线。

强化培训教育，提高员工安全意识。公司领导深入一线进行安全宣讲，为员工解读习近平总书记安全生产重要论述、新《安全生产法》等内容；充分利用餐厅电视滚动播放学习视频等内容；组织员工参加特种作业、有限空间管理知识等培训；在全公司范围内开展全员责任制学习培训和考试，增强员工安全责任意识和自我保护能力；对员工进行严格的三级安全教育培训；要求外来进厂施工作业人员必须签订安全协议，发放安全告知书，经安全教育培训考试合格后方可作业，特种作业人员全部持证上岗作业；明确公司各车间单位责任主体，确保上下联动、形成合力。

强化现场监管，保证作业环境安全。公司安全部门牵头，组织人员每日开展现场巡检，对作业现场进行全覆盖督查,现场处理安全违章和未遂行为；加强对厂区内工程项目全过程管理，对涉及高大模板、脚手架、重点设备等施工部位和环节进行重点督查，确保现场管理秩序井然有序。各生产车间单位管理人员实行24小时带班制度，全天候做好安全生产管理; 严格执行安全作业“工作票”制度,要求特种作业、高空作业等必须开具相关安全作业“工作票”方可作业。

深入排查治理，消除安全生产隐患。安全部门牵头组织开展安全隐患排查，包括电器设备接地、漏电保护器、“有限空间”等内容；开展安全生产专项整治行动，重点聚焦消防、特种设备、用电等检查；组织各车间单位对安全生产隐患和突出风险开展“全覆盖”排查，全面排查治理“人、物、环境、管理”等方面的隐患；对排查出的隐患，按照“一患一策”要求，现场下发整改通知单，对照整改标准，督办、销号，分类处置到位，筑牢旺季安全生产防线。（陆新好）